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美国约翰逊户外航海消费电子再创辉煌

　　目前很多企业在实施全球化战略，核心策略基本是立足本地，实施切合本地消费者文化需求的发展之路，聘用本地职业经理成为一个首要的举措。笔者特别关注了美国企业全球化战略发展之路，美国是一个兼收并蓄的国家，它善于吸收别人的经验，注入自己的新创意，制定新战略。纵观美国企业发展，它在吸收别国企业经验的基础上进行创新，形成自己的在本地化运营的独特战略规划，它的成功之处值得学习。近期再访了美国约翰逊约翰逊户外（Johnson Outdoors又译庄臣户外）航海消费电子公司，在和该企业中国首席代表陈峰进行交流的时候，感慨万千、获益良多。

　　看见陈峰先生第一眼感觉是睿智、干练并显得激情，而且是一个非常具备亲和力的人。在对陈峰先生进行访谈的时候提到最多的关键字就是“创新”。其实创新对于很多企业来说只是一个空洞的概念，然而在陈峰经营下的创新是最具备执行力的创新：从观念创新到产品创新，从营销创新到服务创新。创新，在陈峰先生近15年的职业经理人生涯中得到了丰富实践，并成为战略实施的核心部分。

　　陈峰在1998年到2006年间在英特尔（Intel）任职业经理人。今天当你的手机越来越小，越来越薄的时候，就要归功于手机芯片尺寸越来越小。而这一重要的创新就来自于由陈峰领导的团队创新的多芯片堆叠技术，将2到4个芯片集成到一个非常小到只有指甲般大小的芯片中，同时厚度只有1毫米。那么他是如何做到的呢？这就是他不断奉献创新转化为实践动作的结果。在当年的团队中他是精神支柱，并且是全体伙伴的榜样，在技术攻关上他常常带领研发工程师熬夜到天明，一起大胆设想，小心求证，在思想上他鼓励大家开动脑筋一起想解决问题的办法，所以当这个项目获得全球成功推出的时候，陈峰也瘦了足足十余斤。

　　2006年是陈峰职业经理人生涯的最高峰，凭借他出色的创新能力，领导力和源源不断的热情，成为英特尔2006年全球年度杰出运营大会中国主席，并且多次获得英特尔杰出贡献奖，同时也是英特尔中国最年轻的职业经理人。2007年陈峰正式加盟了美国最大的户外公司约翰逊航海电子任中国区　　首席代表，负责中国公司市场的整体运营和研发。陈峰在事业最辉煌时期进入新的领域，源自于对更高目标的追求。一个坚持创新的人同时也是一个非常具备挑战精神的人，涉足新领域，就是为了让刚进入中国的约翰逊户外在中国获得最好的发展。约翰逊户外在美国几乎是人尽皆知的品牌，就像英特尔在计算机行业的知名度。然而约翰逊户外到中国却是颇有挑战，光是首席代表就通过猎头公司寻找了几十人，包括美国的职业经理人和中国本土企业的总经理，直到最后遇见陈峰。凭借陈峰在理念，经验和管理上的才能，尤其是他具有国际化的视野和管理理念，同时又具有有中国和亚洲本土的管理经验，再加上他的热情，最后陈峰击败了多个比他更年长更有经验的的候选人，顺理成章的成为了约翰逊户外的中国首席代表不二人选。

　　美国约翰逊户外消费电子产品在中国的研发，运营，供应链，市场，渠道，政府公关等都由陈峰负责。在约翰逊户外的四年多时间以来，陈峰的确不负众望，再一次凭借勤奋、简单、创新的管理哲学获得让人引以为傲的业绩，甚至大大超出了四年前设定的发展目标。在中国约翰逊户外成功推动了航海导航设备，雷达，探鱼等在中国的市场普及。在中国建立了200多家经销商，覆盖沿海和内陆等地区，成功举办和赞助了多项全国顶尖赛事；在中国建立了一支具有国际眼光和能力的专业团队，成功研发了全球首款彩屏自动驾驶仪，研发了首款带有海图功能的便携式导航和鱼探器，这些产品在美国和全球的市场获得了最受欢迎的产品。同时陈峰仅仅化了四年时间就成功完成了很多跨国公司需要十多年时间才能在中国建立起来的完整产业链和公司功能。

　　众所周知，美国约翰逊户外是全球户外娱乐产业的领导者。约翰逊户外集设计，生产和行销户外娱乐用品为一体，产品涉及：航海电子用品，潜水设备，船只设备和户外用品等四大行业。公司以超乎寻常地创新力为荣，并始终保持行业领导地位。旗下蜂鸟品牌是美国最受欢迎的导航和捕鱼用品品牌。历经三十年在户外休闲钓鱼和游艇产业中的蜂鸟品牌以其高科技领导地位成举世公认的全球第一品牌。同时约翰逊（又译庄臣）家族拥有百年的辉煌历史，约翰逊的企业精神，与陈峰的经营理念完全匹配，所以在通力协作下，在如此短期内在中国区域获得较快发展。

　　陈峰的职场理念可以总结为：勤奋，执着，创新，热情，先做人再做事。这些道理看似简单，其实在数年如一日实施到具体工作中绝非易事。经过这次访谈，我深刻感触到，企业战略上的创新是基于执行上的创新，只要把创新的观念执着富有热情的实施到每天的日常工作中去，一定可以获得发展。相信在陈峰领导下的美国约翰逊户外定会在中国发展的更好。来源中国网